Sous l’autorité du Maire, Directeur des opérations de secours, la stratégie est décidée et adoptée au sein du PCC qui réunit la Direction générale, le Directeur de Cabinet, le 1er Adjoint au Maire, la chargée de mission juridique, pour la moitié en présentiel et pour l’autre par visio-conférence.
Les membres du PCC :
- Julien POLAT
- Yves ALLARDIN
- Pierre-Jean FUSTINONI
- Anthony PERES
- Frédéric CIMADOMO
- Johannie BOYER
- Valérie AURAND
- Claire GROTOWSKI
- Patrick BUISSON
- Elsa DESSIMOND
Il est soutenu de différentes cellules :
- Soutien : Frédérique CIMADOMO
- Emploi : Claire GROTOWSKI
- Accueil : Djamel BELHAOUES
- Logistique : Marc SONZONI
- Sécurité : Patrick BUISSON et Stéphanie VOISIN
- Sports : Charly PETRE
- Scolaire : Cécile GIVAUDAN
- Communication : Elsa DESSIMOND
Les cellules ont vocation à mettre en œuvre la stratégie en adoptant la tactique la plus appropriée. Selon leur spécialité, chaque cellule traite un pan de missions et rend compte au PCC de son activité.
Le PCC se place toujours dans une posture d’anticipation, l’idée étant d’agir et non pas de subir.
Quels sont les enjeux :
- maintenir une continuité des services publics communaux essentiels
- coordonner les actions en interne au sein des services et avec les élus
- venir en appui et en soutien à la population
- maîtriser la communication de crise tant en externe qu’en interne
Cette organisation de crise est à la fois très cadrée et rigoureuse car aucune décision ne doit être prise à la légère. Elle se doit également d’être souple et très réactive car certaines situations d’urgence ne peuvent attendre. Enfin, elle se doit de tenir dans la durée, d’avoir un œil sur la situation présente et l’autre déjà tourné vers l’avenir en anticipant le retour à la normale.
